企業(yè)發(fā)展的根本是產(chǎn)品質(zhì)量，穩(wěn)定的質(zhì)量才是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中最有力的武器。粉末涂料作為一種工業(yè)定制品，其質(zhì)量的定義不僅限于涂料本身性能，還有用戶體驗(yàn)。用戶體驗(yàn)包括了施工穩(wěn)定性，綜合成本，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)解決的成效等等。而成為粉末涂料行業(yè)領(lǐng)跑者的先決條件便是成熟的質(zhì)量控制體系。
粉末涂料的質(zhì)量控制分為幾個(gè)方面：
原材料管控：粉末涂料成品的性能很大程度上取決于原材料自身性能，原材料的質(zhì)量穩(wěn)定，成品質(zhì)量才有一個(gè)穩(wěn)固的基礎(chǔ)。供方管理和原材料進(jìn)廠批批檢是原材料質(zhì)量管控的重點(diǎn)。
配方的管控：粉末涂料的技術(shù)核心在于配方，難點(diǎn)在于配方出來(lái)的產(chǎn)品如何準(zhǔn)確、高效的匹配客戶所需要的性能，之于我們?nèi)粘９ぷ骶褪侨绾巫龅綐悠返囊淮纬晒ΑＲ龅綔?zhǔn)確、高效，重點(diǎn)在于大量的數(shù)據(jù)積累，以及對(duì)客戶情況的清晰了解。傳統(tǒng)的方式依靠的是工程師的經(jīng)驗(yàn)，過(guò)于依賴于特定人員，并不有利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和快速發(fā)展。
生產(chǎn)工藝的管控：粉末涂料的生產(chǎn)過(guò)程分為混合，擠出，粉碎，二次加工四部分。過(guò)程中會(huì)影響到產(chǎn)品質(zhì)量的參數(shù)很多，如何進(jìn)行精準(zhǔn)的控制是一個(gè)復(fù)雜的課題，涉及到很多個(gè)方面，如設(shè)備維保，操作規(guī)程，操作準(zhǔn)確性驗(yàn)證，員工培訓(xùn)等等，要做到這些方面的控制，ISO質(zhì)量管理體系是最好的輔助的手段，但是大多數(shù)企業(yè)將ISO視為專項(xiàng)工作，未能真正將其融合在日常工作中去。如何讓全員接受、理解、執(zhí)行是管理者的重要任務(wù)。
檢驗(yàn)的管控：原材料和成品的檢驗(yàn)一定要進(jìn)行有效的結(jié)合，公司需要有明確的技術(shù)體系為基礎(chǔ)進(jìn)行檢驗(yàn)的管控，不論是耗時(shí)的光老化、還是即時(shí)的沖擊性能都應(yīng)該有定型的方式方法。制定詳細(xì)的涵蓋全局的檢驗(yàn)方案是品管部門的重要工作，跟蹤質(zhì)量數(shù)據(jù)報(bào)表，能夠有效的發(fā)現(xiàn)避免重大事故發(fā)生。